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工程管理告訴你建筑業(yè)企業(yè)為何要申辦資質(zhì)?

* 來源 : * 作者 : admin * 發(fā)表時(shí)間 : 2020-12-28 16:24:24 * 瀏覽 : 3075
眾所周知,資質(zhì)即資格與素質(zhì)。資質(zhì)制度是建設(shè)行政主管部門對從事建筑經(jīng)營活動的施工、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行審查,以確認(rèn)其承擔(dān)任務(wù)的范圍并發(fā)相應(yīng)的資格證書的一種制度。
 
    企業(yè)資質(zhì)管理是對從事工程建設(shè)活動的企業(yè)進(jìn)入市場的準(zhǔn)入性審查,屬于行政許可法的調(diào)整范圍,是一種準(zhǔn)入性的行政許可制度,屬于政府管制行為。代辦建筑資質(zhì)對企業(yè)的有很多方面的影響:
 
    1、對競爭戰(zhàn)略的影響:
 
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化、中國經(jīng)濟(jì)市場化的變革時(shí)代,作為建筑業(yè)企業(yè),若繼續(xù)維持僵化的經(jīng)營理念、單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和陳舊的運(yùn)行機(jī)制,則無法增強(qiáng)市場競爭能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,必然在激烈的市場競爭中敗北。
 
    通過資質(zhì)管理,可以更明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo),如盈利能力、生產(chǎn)效率、市場競爭地位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)技術(shù)水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展等等。
 
    2、對組織機(jī)構(gòu)的影響:
 
    目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一造成建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭能力不強(qiáng),綜合實(shí)力較弱。由于投資導(dǎo)向及行業(yè)壁壘等歷史原因,建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是平板型的,僅是在比較簡單的土建工程中進(jìn)行低層次的重復(fù)競爭。大家都是以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產(chǎn)水平,僅是以價(jià)格差異作為主要手段進(jìn)行非有效競爭,甚至惡性競爭,導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模做得再大,經(jīng)濟(jì)效益亦無法上升,企業(yè)的綜合實(shí)力亦很難提高。
 
    企業(yè)可以通過資質(zhì)管理,按不同的資質(zhì)類別設(shè)立分公司或?qū)I(yè)公司或區(qū)域公司或子公司,理順母子公司關(guān)系,優(yōu)化資源要素配置,組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而形成多角化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略化經(jīng)營。
 
     3、對經(jīng)營活動的影響:
 
    目前企業(yè)要承攬建設(shè)工程的施工任務(wù)就要到建設(shè)項(xiàng)目交易中心,既“有形”建筑市場去收集信息、去展示企業(yè)的形象、去參與投標(biāo)競爭活動。
 
    資質(zhì)成為競標(biāo)活動的入場券,只有擁有它,才能在其允許的行業(yè)、范圍內(nèi)從事相關(guān)活動,進(jìn)行項(xiàng)目競標(biāo)。資質(zhì)的等級、類別、范圍直接關(guān)系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營績效,從而對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
 
    要提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)值、營業(yè)利潤等指標(biāo),就要針對企業(yè)實(shí)力和社會需求等方面加強(qiáng)資質(zhì)管理。
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