建設工程勘察來源：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司近日，寧波市市場監督管理局公布了2019年寧波市入選浙江省AA級“守合同重信用”企業名單浙江育才工程項目管理咨詢有限公司榜上有名育才管理自創建以來，始終保持初心經營、誠信為本為客戶提供高品質和全方位服務在“致力于成為綜合性工程項目管理咨詢品牌企業”的道路上奮勇前行。。

工程招標代理來源：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司浙江育才工程項目管理咨詢有限公司就浙江紡織服裝職業技術學院2020年維修項目-電力設施改造施工進行公開招標，經過評審小組評議，現將招標結果公告如下：一、招標人名稱：浙江紡織服裝職業技術學院二、項目名稱：浙江紡織服裝職業技術學院2020年維修項目-電力設施改造施工三、招標編號：ZJYC【2020】060四、招標方式：公開招標五、招標公告發布日期：2020年6月9日六、定標日期：2020年6月29日七、中標內容：序號招標范圍中標單位名稱中標單位地址中標價項目經理計劃工期質量要求保修期安全要求1浙江紡織服裝職業技術學院2020年維修項目-電力設施改造施工施工圖及工程量清單范圍內的所有施工及保修期內服務，具體內容詳見本招標文件第五章及“技術標準及相關要求”；寧波聚聯建設工程有限公司寧波市江北區康莊南路517號1806770元陳學波/機電工程貳級注冊建造師/浙23317170480235日歷天按國家及行業驗收規范，一次性驗收合格竣工驗收合格之日起計24個月合格八、其他事項：公告期限自本公告發布之日起3個工作日九、招標人及招標代理人聯系方式：招標人名稱：浙江紡織服裝職業技術學院招標代理人名稱：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司聯系人：張維李丹亞聯系電話：0574-8735462013705748958傳真：0574-88116996郵箱：1973859228@qq.com。

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高標準農田來源：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司浙江育才工程項目管理咨詢有限公司就寧波市咸祥中學校園內河改造提升項目進行公開招標，經過評審小組評議，現將招標結果公告如下：一、招標人名稱：寧波市咸祥中學二、項目名稱：寧波市咸祥中學校園內河改造提升項目三、招標編號：ZJYC【2020】017四、招標方式：公開招標五、招標公告發布日期：2020年6月9日六、定標日期：2020年6月30日七、中標內容：序號項目內容中標單位名稱中標價工期要求質量要求安全要求保修期1寧波市咸祥中學校園內河改造提升項目施工圖及工程量清單范圍內的所有施工及保修期內服務，具體內容詳見工程量清單浙江大嵩建設有限公司67.7576萬元30日歷天，且滿足招標人進度要求按國家及行業相關驗收規范一次性驗收合格合格竣工驗收合格之日起計24個月八、其他事項：公告期限自本公告發布之日起3個工作日。九、招標人及招標代理機構聯系方式：1、招標人名稱：寧波市咸祥中學2、招標代理機構：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司聯系人：李璐、李丹亞聯系電話：0574-8735462013705748958地址：寧波市鄞州區新暉路155號東城國貿11樓1101。

房屋建筑監理四、招標文件的獲取方式：1、獲取時間：自招標公告發布之日起至2020年6月16日（北京時間，下同，法定雙休日及節假日除外），上午9:00-11:00；下午1:30-4:002、獲取方式：現場購買3、發售地點：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司（寧波市鄞州區新暉路155號東城國貿11樓1101室）。4、投標人投標申請須提供的資料：①法定代表人身份證明書或法定代表人授權委托書、授權委托代理人身份證復印件；②營業執照副本復印件；注：上述資料復印件均須加蓋公章，并且依次裝訂成冊。5、招標文件售價：招標文件每份500元，售后不退。五、投標截止時間和地點：1、投標截止時間：2020年6月30日14:30時。2、地點：寧波市鄞州區新暉路155號東城國貿11樓開標室；逾期送達或未密封將予以拒收。六、開標時間及地點：1、開標時間：2020年6月30日14:30時。2、地點：寧波市鄞州區新暉路155號東城國貿11樓開標室；投標人可以派授權代表出席開標會議。投標人原則上不得委派超過1人參加現場開標活動，且參與現場開標活動的人員應嚴格遵守防疫規定，自覺遵守和服從招標代理人的現場管理。七、監督部門本項目的監督部門為招標人辦公室。八、本公告發布媒體：本次招標公告在寧波政府采購網（http://www.nbzfcg.cn）和浙江育才工程項目管理咨詢有限公司網站上發布，其他媒介轉載無效。

寧波賽耐比光電科技股份有限公司新廠區項目東臨劍蘭路，南臨菁華路項目總投資約1.6億元，總用地面積約20037平方米（約30畝），總建筑面積約46917平方米，地下室一層，地上由2幢均為十三層（1樓、3樓）和1幢為五層的單體建筑組成，容積率2.17，綠地率20%，項目主要功能為生產廠房、研發車間，為了實現并打造高新區項目全過程咨詢管理的標桿管理，公司抽調精兵強將組建項目管理班子，從前期策劃、報批報建、專業方案的論證、招投標的把控、建設成本的控制以及BIM到后期工程建設施工，項目管理都做了統籌的安排，依托公司雄厚管理實力，項目管理部真正地做到了為業主提供“專業”、“合規”、“高效”、“周到”、“滿意”的服務。全過程工程咨詢做為一個全新的改革管理模式，整合了代建、監理、招標代理、造價咨詢、BIM等各專業管理資源，旨在高效發揮管理職能節約投資成本同時有助于縮短項目工期，更好地為建設單位提高服務質量和項目品質。我公司作為省、市第一批全過程工程咨詢試點企業，迎合政策導向走在行業改革的前列，賽耐比大功率高效LED驅動電源項目也是公司2019年全過程工程咨詢重點項目實施之一，項目管理部在公司正確的領導下很好地發揮各職能部門的作用并實現了前期報建速度快、招投標控制好、工程建設前瞻性強等三大突破的成績。第一，前期報建速度快。本項目立項是2018年12月3日，項目管理部在立項后對報批報建所涉及到各單位的工作內容做了甄別分解，并對完成的時間節點及完成成果提出了要求，對關鍵工作如設計圖紙、清單編制、三通一平，施工單位、測繪單位的確定等都與業主事前做好了充分溝通并分工落實到人，由于計劃得當、工作職責明確，各項工作落實到位，項目管理部只用了短短的55天于2019年1月28完成用地許可證、規劃許可證、施工許可證等的辦理及領取，創造了高新區項目報建新紀錄并多次受到高新區建設局及建設單位的表揚。第二，招投標控制好。一個工程做得好壞這與施工單位選擇有直接關系，在施工單位的選擇方面我們項目管理部充分發揮企業管理優勢，為業主當好管家、做好參謀，由于工程是邀請招標，所以我們為業主推薦的施工單位都是企業口碑、社會信譽好的單位，在招標主要條款設置如承包范圍、工期、下浮費率等都給業主在合理性上都提供了很好建議，業主也采納我項目管理部的意見，合同除專業工程外采取施工總承包方式，工期及下費率均按市場行情，目前施工方在進度、質量、安全執行合同方面都比較到位，真正做到了甲乙雙方雙贏的局面。第三，工程建設前瞻性強。影響工程建設的原因多種多樣，但工程建設中的地下室挖土土方外運價格的處理甲乙雙方無法很好地解決，由于土方外運預算價與市場價相差大，而且此價格還受外部環境的影響而變化，價格不可預料，施工單位在施工階段由于清單報價與實際行情價相差太大往往尋找各種理由要業主加價，因各方利益不同，看問題角度不同，難免產生較大分歧形成僵局而影響施工進度，此類事件在公建項目經常發生，為此，我項目管理部據實例建議業主土方外運價格價格不予包干，以市場價給予結算。從后期的結果來看，施工單位的挖土速度比原計劃縮短了一半工期，同時避開6-7月份的梅雨季節完成了地下室挖土及底板砼墊層施工，無論從經濟效益、施工進度及安全施工都滿足雙方的利益。

2019年，全市民用建筑及房地產開發項目水性涂料使用率達100%（5）開展非道路移動工程機械普查和治理實施建筑工程項目非道路移動機械的普查和申報登記制度，深入細化建筑工程領域空氣污染源治理，在工程項目建設中嚴禁使用排放不達標的工程機械，做到施工項目空氣治理全面覆蓋，不留死角。到2019年底，完成建筑施工企業的非道路移動工程機械排查統計，嚴格落實禁止在工程項目建設中使用排放不達標的工程機械。（6）推進新型建筑工業化強化揚塵源頭減量，大力推進新型建筑工業化，將裝配式建筑指標納入《綠色建筑專項規劃》，并嚴格按照省住建廳《關于加強綠色建筑專項規劃實施工作的通知》要求，在項目評審、節能審查、施工圖審查、竣工驗收等環節嚴格把關，加強對裝配式建筑工程實體和施工行為的抽查和監督，確保工程質量。積極推廣裝配式鋼結構體系，推進鋼結構住宅發展，政府投資的公建項目以及單體建筑超過2萬平方的大型公共建筑優先采用鋼結構。推動企業創建國家、省級和市級示范基地、示范項目，樹立標桿，提升全市裝配式建筑品質，促進裝配式建筑標準化、規范化、科學化發展。到2020年裝配式建筑占新建建筑比例達到30%以上。（7）加大可再生能源和綠色建筑推廣力度加大可再生能源建筑應用力度和綠色建筑推廣力度，加強能耗數據管理應用，落實能耗分項計量系統建設，全面提升公共建筑能效水平，城鎮新建民用建筑全面執行綠色建筑標準。每年完成高星級綠色建筑示范項目20項，到2020年，可再生能源供能占建筑總能耗的消費比重達到11%以上。（8）加快機動車充電站（樁）建設推動機動車充電站和公用充電樁建設，與優化調整機動車能源消費結構相同步，積極配合市發改委完成充電站（樁）項目建設任務。結合姚江南岸濱江休閑帶建設，到2020年，建設完成公用充電樁40個。

來源：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司

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