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進入21世紀關于建設監理的部門規章,標準規范性文件日益增多使得監理制度日趨完善,30年來我國的工程建設監理理論基本確立,體系基本完善,監理隊伍的主體力量基本形成,也積累了一套比較成熟的監理經驗培養了一大批素質較高的監理人才。縱觀中國建設監理行業創新30年的行程,最重要的一項成就是成功借鑒了國外先進的項目管理經驗,創出了一條適合中國國情的監理制度,為建設監理在工程中確定了正確地位。成就二,建立了一系列建設監理法規,規章,標準,規范,逐步完善了我國建設監理科學理論。確保了建設工程的質量和安全,取得了顯著的經濟和社會效益,建立了一套較為完善的在施工階段的監理程序和方法。成就五,培養一批高素質的監理人才。取得成就的同時,也存在不可避免的一些問題,如,監理隊伍的迅猛發展,不可避免的出現從業人員良秀不齊,現在的監理工作主要集中在施工階段,技術含量低,業主的不規范行為對監理的干擾大,個別業主不把監理放在眼里,監理人員成為他們違紀的替罪羊,個別施工單位把監理的正常檢查工作提出的問題,誤認是在找事,社會上對監理行業不了解,形象不夠強,社會影響力不大,造成個別業主和施工單位視監理可有可無,在社會腐敗風的沖擊下,監理企業和監理人員自律問題比較突出。這些問題的解決需要社會,行業協會,和監理人員的認真思考,回顧歷史是為了放眼未來,與時俱進,圓我們的中國夢,把建設監理事業提升到新的階段。中國建設監理經過30年的發展,前途是非常好的,形勢越好。越要冷靜思考,面對新機遇如何迎接挑戰,故步自封將被淘汰,發展是各行業的第一要務,建設監理行業要一心一意謀發展,就要把握發展規律,轉變方式,發展破解發展難題,提高質量和效益,監理行業要實施人才戰略,科教戰略,和可持續發展戰略。在人才戰略上,首要任務是培養和造就高素質監理人員和名牌企業,在科教戰略上,監理企業要發展就要不斷創新和變革,要把創新和發展中遇到的新問題,新矛盾作為研究的課題。

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